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ガラスのエナミール状のワイアウインドレジスタ

アルミニウムはWirewound抵抗器を収納した

陶磁器のセメントの抵抗器

塗装されたワイヤーウインド抵抗器

水によって冷却される抵抗器

破片の抵抗器

精密ワイヤローンド抵抗器

HRR 荷物キャビネット

WTC ブレーキ負荷

ブレーキがかかる抵抗器

ガラスのエナメル抵抗

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メタルフィルム抵抗器

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2026年ワーク会議の実施策について 企業モデルの先端モデルが議論

2026年ワーク会議の実施策について 企業モデルの先端モデルが議論

2026-03-10
2月4日,会社では2026年 労働会議と 3回目の従業員代表大会の 6回会を開催しました."目標 に 集中 し て ください"と いう 題目 の 講演 を しました決意をもって前進し,華信電子の高品質な発展に新たな章を書き出そう"と語りました."第14五年計画"期間における開発成果を包括的に要約しました"1352"の発展戦略を深く解釈し,2026年の重要な作業課題を明確に展開し,すべての幹部と従業員に"一つの目標"に集中するよう行動するよう呼びかけました."二つの改良"に注意"三つの重要な任務"を把握する
会議の直後に,賞賛された先進的な集団と個人は,現場参加,特別学習セッション,オンライン調査経験を共有し,共同で開発について議論し,会議の精神と連携して未来を図表しました.任務の意識を持って 委託されたことを忘れないように行動する責任感も 持っています

テクノロジーイノベーション賞: テクノロジー会社

最新の会社ニュース 2026年ワーク会議の実施策について 企業モデルの先端モデルが議論 0
2026年には テクノロジー会社は 革新主導の開発戦略を 堅く守ります技術研究開発とプロセス最適化を先駆的で革新的な精神で深める難易さを解決するための主要なトラックに焦点を当て,荷物キャビネットの標準化やRXLGシリーズ生産の拡大などの重要な作業の効果的な実施を全面的に促進します.機内放出モジュールや高精度プロセス研究などの主要な技術的なボトルネックを突破するためにあらゆる努力をします高級顧客や科学研究機関との 革新的な協力関係を深め 産業の深層統合の革新的なエコシステムを構築します大学と研究新しい製品カテゴリを継続的に拡大し,新しい技術的優位性を育み,コアハードパワーを生み出します.我々は革新の絶え間ない追求によって 開発の推進力を活性化します高品質な開発の連鎖を革新で強化するより良い経済的・社会的価値を生み出すために努力するイノベーションの力を持つ企業の高品質な発展に 新しい章を書きます.

高級集団 クラス4 テクノロジー会社のワークショップ2

最新の会社ニュース 2026年ワーク会議の実施策について 企業モデルの先端モデルが議論 1

2026年 テクノロジー会社の4級 ワークショップ2は スリーン生産とデジタルエンパワーメントの 核心課題に焦点を当てます自動化機器の構築を継続的に推進する生産プロセスの標準化操作を深め,生産プロセスの操作仕様を導入します.品質リスクを厳格に管理する品質管理の堅牢な防衛線を構築し,同時にすべての従業員のための包括的な技能向上訓練を実施し,情報交換プラットフォームを構築します.,リアルタイムで経験を共有し,問題を分析し,迅速に解決し,チーム全体の質の共同改善を実現します.企業全体の生産能力の向上と高品質な発展のための堅牢な前線基盤を確立する.

先進的な作業員: ワン・ヨン

最新の会社ニュース 2026年ワーク会議の実施策について 企業モデルの先端モデルが議論 2

2026年には 技能向上,効率向上,質の高いイノベーションを目標にします 職場で作業を深め続け 生産プロセスを研究することに集中します専門的な基礎技能を常に強化する製品品質基準と安全生産規制を厳格に実施します品質の底線と安全の赤線に固執する生産プロセスに精製と標準化を統合し 現場で模範を示し 周囲の同僚を一緒に改善させ 高水準の生産作業を完了します社内の品質と効率の向上に貢献します安定した生産と保証された生産です

ビジネスモデル: 張文井

最新の会社ニュース 2026年ワーク会議の実施策について 企業モデルの先端モデルが議論 3

2026年には 技術職の 元の意図を 堅持し続けます より熱心で 高い精神で より実用的な行動で専門的な能力を向上させるために生産前線に集中する生産やR&Dプロセスを基に,生産やR&Dのプロセスに我々は技術と生産の深層統合を強化する生産プロセスを継続的に最適化し 運営手順を改善し 全体の生産効率を向上させ 生産の効率的な運営を全面的に保証します技術の導入と製品革新の変革を深める技術の研究開発と製品革新の道を 安定的に前進する.企業の高品質な発展に貢献する.
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2026年ワーク会議の実施策について 企業モデルの先端モデルが議論

2026年ワーク会議の実施策について 企業モデルの先端モデルが議論

2月4日,会社では2026年 労働会議と 3回目の従業員代表大会の 6回会を開催しました."目標 に 集中 し て ください"と いう 題目 の 講演 を しました決意をもって前進し,華信電子の高品質な発展に新たな章を書き出そう"と語りました."第14五年計画"期間における開発成果を包括的に要約しました"1352"の発展戦略を深く解釈し,2026年の重要な作業課題を明確に展開し,すべての幹部と従業員に"一つの目標"に集中するよう行動するよう呼びかけました."二つの改良"に注意"三つの重要な任務"を把握する
会議の直後に,賞賛された先進的な集団と個人は,現場参加,特別学習セッション,オンライン調査経験を共有し,共同で開発について議論し,会議の精神と連携して未来を図表しました.任務の意識を持って 委託されたことを忘れないように行動する責任感も 持っています

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2026年には テクノロジー会社は 革新主導の開発戦略を 堅く守ります技術研究開発とプロセス最適化を先駆的で革新的な精神で深める難易さを解決するための主要なトラックに焦点を当て,荷物キャビネットの標準化やRXLGシリーズ生産の拡大などの重要な作業の効果的な実施を全面的に促進します.機内放出モジュールや高精度プロセス研究などの主要な技術的なボトルネックを突破するためにあらゆる努力をします高級顧客や科学研究機関との 革新的な協力関係を深め 産業の深層統合の革新的なエコシステムを構築します大学と研究新しい製品カテゴリを継続的に拡大し,新しい技術的優位性を育み,コアハードパワーを生み出します.我々は革新の絶え間ない追求によって 開発の推進力を活性化します高品質な開発の連鎖を革新で強化するより良い経済的・社会的価値を生み出すために努力するイノベーションの力を持つ企業の高品質な発展に 新しい章を書きます.

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2026年 テクノロジー会社の4級 ワークショップ2は スリーン生産とデジタルエンパワーメントの 核心課題に焦点を当てます自動化機器の構築を継続的に推進する生産プロセスの標準化操作を深め,生産プロセスの操作仕様を導入します.品質リスクを厳格に管理する品質管理の堅牢な防衛線を構築し,同時にすべての従業員のための包括的な技能向上訓練を実施し,情報交換プラットフォームを構築します.,リアルタイムで経験を共有し,問題を分析し,迅速に解決し,チーム全体の質の共同改善を実現します.企業全体の生産能力の向上と高品質な発展のための堅牢な前線基盤を確立する.

先進的な作業員: ワン・ヨン

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2026年には 技能向上,効率向上,質の高いイノベーションを目標にします 職場で作業を深め続け 生産プロセスを研究することに集中します専門的な基礎技能を常に強化する製品品質基準と安全生産規制を厳格に実施します品質の底線と安全の赤線に固執する生産プロセスに精製と標準化を統合し 現場で模範を示し 周囲の同僚を一緒に改善させ 高水準の生産作業を完了します社内の品質と効率の向上に貢献します安定した生産と保証された生産です

ビジネスモデル: 張文井

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2026年には 技術職の 元の意図を 堅持し続けます より熱心で 高い精神で より実用的な行動で専門的な能力を向上させるために生産前線に集中する生産やR&Dプロセスを基に,生産やR&Dのプロセスに我々は技術と生産の深層統合を強化する生産プロセスを継続的に最適化し 運営手順を改善し 全体の生産効率を向上させ 生産の効率的な運営を全面的に保証します技術の導入と製品革新の変革を深める技術の研究開発と製品革新の道を 安定的に前進する.企業の高品質な発展に貢献する.