4 января компания Shaanxi Huaxing Technology Co., Ltd. провела совещание по подписанию целей и обязательств на 2026 год, на котором был проанализирован текущий рыночный фон, уточнены цели и направления развития, а также намечены ключевые задачи и оперативные меры на год. Ян Лухуа, секретарь партийного комитета и председатель совета директоров, присутствовал на совещании и выступил с речью. Гао Ганъяо, заместитель секретаря партийного комитета и генеральный директор, изложил план оперативной работы на 2026 год. Чжан Синган, заместитель секретаря партийного комитета, секретарь комиссии по проверке дисциплины и председатель профсоюза, председательствовал на совещании.
Ян Лухуа отметил, что цель этого совещания - всесторонне реализовать решения и распоряжения провинциального партийного комитета, провинциальной комиссии по надзору и управлению государственными активами (SASAC) и Группы компаний, всесторонне проанализировать проделанную работу, проанализировать текущую ситуацию, достичь консенсуса и в полной мере развернуть критическую кампанию для достижения годовых целевых задач.
Что касается всесторонней реализации годовых бизнес-целей, Ян Лухуа подчеркнул четыре ключевых момента:
Во-первых, уловить тенденции и импульс и достичь консенсуса, чтобы объединить мышление на основе глубокого понимания значения совещания по подписанию целей и обязательств. Необходимо провести углубленное исследование и оценку текущей ситуации, определить позиционирование Huaxing в области развития, придерживаться общей рабочей директивы
добиваться прогресса при сохранении стабильности и повышении качества и эффективности, далее продвигать новый раунд реформы государственных предприятий вглубь, эффективно повышать движущую силу развития и обеспечивать успешное достижение годовых целей.
Во-вторых, уточнить приоритеты действий и желаемые результаты, сосредоточиться на качестве и эффективности, закрепить направление целей развития посредством точного планирования и накопить импульс для развития посредством прорывов в ключевых областях. Мы должны придерживаться пути специализированного, сложного, самобытного и инновационного развития, разрабатывать общие планы и реализовывать целевые политики для оптимизации, расширения и укрепления наших выгодных отраслей; мы должны придерживаться пути интегрированного развития промышленности, университета, исследований и применения, а также углублять, консолидировать и ускорять развитие наших промышленных секторов; мы должны придерживаться пути разделения достижений развития с сотрудниками, чтобы повысить их чувство принадлежности, удовлетворенности и счастья.
В-третьих, усилить ведущую роль партийного строительства и обеспечить руководство и надзор посредством инспекции дисциплины, чтобы способствовать высококачественному развитию компании с помощью высокостандартного партийного строительства. Нам необходимо укрепить теоретическое вооружение, укрепить идеологическую основу и постоянно повышать способность стимулировать высококачественное развитие предприятия; нам необходимо всесторонне применять строгую партийную дисциплину, выполнять политические обязанности и постоянно закреплять достижения изучения и образования по всесторонней реализации духа Восьми пунктов регулирования Центрального правительства; нам необходимо сосредоточиться на создании ценности, продвигать дух стремления к совершенству и стремиться построить культурную систему, которая поощряет взаимное обучение, стремление к прогрессу и принятие твердых действий.
В-четвертых, уделять пристальное внимание интеграции знаний с действиями, решать трудности напрямую и объединять совместные усилия для продвижения вперед посредством твердой работы и ответственности. Мы должны усилить реализацию обязанностей, чтобы обеспечить выполнение задач до завершения, и улучшить систему оценки целей и ответственности; мы должны воспитывать бесстрашное и прогрессивное отношение к работе и энергично продвигать рабочий стиль «Четыре дела»; мы должны строго соблюдать нижнюю планку честного управления с двойной ответственностью как за служебные обязанности, так и за партийную дисциплину, и стремиться создать чистую и честную рабочую среду.
Гао Ганъяо изложил планы реализации, охватывающие разбивку годовых ключевых бизнес-показателей, выполнение конкретных инициатив и реализацию приоритетных задач. Что касается дальнейших усилий по обеспечению полного достижения годовых бизнес-целей, он выдвинул пять требований:
Во-первых, сосредоточиться на основных обязанностях и основном бизнесе и углубить рыночную и отраслевую планировку. Мы должны сконцентрировать наши ресурсы на основных направлениях бизнеса, оптимизировать позиционирование на рынке, расширить долю рынка и укрепить конкурентные преимущества наших промышленных секторов, чтобы заложить прочную основу для устойчивого развития.
Во-вторых, усилить научно-технические инновации для развития новых качественных производительных сил. Мы должны увеличить инвестиции в исследования и разработки, ускорить преобразование научно-технических достижений и сосредоточиться на разработке передовых технологий и продуктов с высокой добавленной стоимостью, чтобы придать мощный импульс высококачественному развитию.
В-третьих, продолжать углублять реформы и оптимизировать механизмы, укрепить основу и повысить качество и эффективность. Нам необходимо и дальше продвигать реформу государственных предприятий, совершенствовать структуру корпоративного управления, оптимизировать механизмы стимулирования и сдерживания и постоянно повышать внутреннюю жизнеспособность и операционную эффективность компании.
В-четвертых, координировать и оптимизировать распределение ресурсов и далее продвигать бережливое управление. Мы должны создать научный механизм распределения ресурсов, повысить эффективность использования ресурсов, продвигать бережливое управление всей цепочкой создания стоимости и постоянно повышать уровень рационального управления.
В-пятых, придерживаться управления соответствием и предотвращать и разрешать различные риски. Мы должны создать и улучшить систему управления соответствием, усилить осознание профилактики рисков, улучшить механизм предотвращения и контроля рисков и эффективно защищаться от операционных, рыночных и юридических рисков и устранять их, чтобы обеспечить стабильную работу компании.
На совещании руководители компании подписали документы об ответственности за достижение целей с руководителями соответствующих департаментов и подразделений.
Руководители филиала инфракрасных устройств и компании Electronic Development Company выступили с речами о приверженности тому, как полностью выполнить бизнес-задачи на 2026 год.
На совещании присутствовали руководители компании, менеджеры среднего звена, руководители технологических, качественных, производственных и маркетинговых отделов всех дочерних подразделений, а также некоторые представители персонала.
Ваше сообщение должно содержать от 20 до 3000 символов!