Examen des résultats de la phase 1 du programme de gestion Lean: progrès réguliers, résultats solides

L'examen des jalons célèbre des améliorations mesurables en matière d'économie d'énergie, d'emballage et d'efficacité de la production.

Le 20 mai, notre société a tenu la réunion d'examen des résultats de la phase 1 de notre programme de gestion Lean, en faisant le point sur les progrès réalisés, en partageant l'expérience durement acquise,et de reconnaître les équipes exceptionnelles, tout en réaffirmant notre engagement à approfondir la sensibilisation au Lean et à faire progresser notre transformation de la gestion.

La réunion a été dirigée par M. Cai Zhuang, Directeur général adjoint et Président de la société Tech, et a été suivie par les équipes de direction et de gestion de toutes les directions de notre société.

Dans ses remarques de clôture, M. Cai a reconnu les bons résultats obtenus au cours de cette première phase.La conduite des rendements grâce à une meilleure gestion et à la croissance grâce à des pratiques allégées est la voie essentielle vers un développement de haute qualitéIl a souligné que "l'amélioration rapide ne doit pas être la poursuite de la vitesse ou de la quantité".et de consolider continuellement les fondations de notre gestionIl a également souligné l'importance de renforcer l'amélioration grâce à la technologie, d'intégrer profondément la gestion allégée dans les opérations quotidiennes et d'utiliser l'amélioration continue pour réduire les coûts.amélioration de la qualité, et des gains d'efficacité ¥ amener l'entreprise à un nouveau niveau et ouvrir un nouveau chapitre de croissance.

La réunion a permis d'examiner en détail l'état d'avancement global du projet, avec des rapports par étapes sur plusieurs initiatives clés, notamment:

• Améliorations en matière d'économie d'énergie des portes de revêtement et de cuisson
• Optimisation du processus d'emballage pour les gammes de produits RX27 et RX21
• Amélioration du système de panier de transfert de la chaîne de production
• Aménagements et outils d'emballage sur mesure pour la série RXG1

Soutenus par des données concrètes et des cas concrets, les présentations ont donné une image complète de ce que la phase 1 a permis d'accomplir en matière d'efficacité sur place, de réduction de la consommation d'énergie, de contrôle des coûts,et mise à niveau de la gestionLes équipes de projet sont ensuite montées sur scène à tour de rôle avec leurs propres rapports PowerPoint, en parcourant les défis qu'elles ont affrontés, la mise en œuvre de mesures d'amélioration, les avantages quantifiés,et leurs plans pour la phase suivante.

L'expert en gestion lean invité par le programme, M. Liu Lihu, a reconnu les réalisations des projets d'amélioration de la phase 1 et a proposé une analyse approfondie des points forts de chaque département, des lacunes actuelles,et des orientations pour une amélioration ultérieure injectant une forte dynamique dans le développement continu d'un système de gestion Lean professionnel et à long terme.