Обзор ключевых этапов отмечает измеримые улучшения в энергосбережении, упаковке и производственной эффективности.
20 мая — Наша компания провела Совещание по Обзору Результатов Фазы 1 Программы Бережливого Управления, подводя итоги прогресса, делясь накопленным опытом и отмечая выдающиеся команды — подтверждая нашу приверженность углублению осознания принципов бережливости и продвижению нашей управленческой трансформации.
Совещание проходило под председательством заместителя генерального директора и председателя Технологической Компании г-на Цай Чжуана, в нем приняли участие руководство нашей компании и управленческие команды всех отделов.
В своем заключительном слове г-н Цай отметил сильные результаты, достигнутые в этой первой фазе. Он подчеркнул, что в условиях все более конкурентного рынка, повышение рентабельности за счет лучшего управления и рост за счет применения принципов бережливости являются необходимым путем к высококачественному развитию. «Улучшения по принципам бережливости не должны гнаться за скоростью или количеством», — подчеркнул он. «Это требует стабильного, поэтапного прогресса — сосредоточения на ключевых приоритетах, решения проблем по одной и постоянного укрепления основ нашего управления». Он также подчеркнул важность поддержки улучшений с помощью технологий, глубокой интеграции бережливого управления в повседневные операции и использования непрерывных улучшений для снижения затрат, повышения качества и увеличения эффективности — выводя компанию на новый уровень и открывая новую главу роста.
На совещании был представлен подробный обзор общего прогресса проекта с поэтапными отчетами по нескольким ключевым инициативам, включая:
Основанные на конкретных данных и реальных примерах, презентации дали всестороннюю картину того, что было достигнуто в Фазе 1 в области повышения эффективности на месте, снижения энергопотребления, контроля затрат и модернизации управления. Затем команды проекта поочередно представили свои отчеты в формате PowerPoint, рассказывая о решенных проблемах, внедренных мерах по улучшению, количественных выгодах и планах на следующую фазу.
Приглашенный эксперт по бережливому управлению программы, г-н Лю Лиху, отметил достижения проектов улучшений Фазы 1 и предложил углубленный анализ ключевых моментов каждого отдела, текущих пробелов и направлений для дальнейшего совершенствования — внося сильный импульс в текущее развитие профессиональной, долгосрочной системы бережливого управления.
Обзор ключевых этапов отмечает измеримые улучшения в энергосбережении, упаковке и производственной эффективности.
20 мая — Наша компания провела Совещание по Обзору Результатов Фазы 1 Программы Бережливого Управления, подводя итоги прогресса, делясь накопленным опытом и отмечая выдающиеся команды — подтверждая нашу приверженность углублению осознания принципов бережливости и продвижению нашей управленческой трансформации.
Совещание проходило под председательством заместителя генерального директора и председателя Технологической Компании г-на Цай Чжуана, в нем приняли участие руководство нашей компании и управленческие команды всех отделов.
В своем заключительном слове г-н Цай отметил сильные результаты, достигнутые в этой первой фазе. Он подчеркнул, что в условиях все более конкурентного рынка, повышение рентабельности за счет лучшего управления и рост за счет применения принципов бережливости являются необходимым путем к высококачественному развитию. «Улучшения по принципам бережливости не должны гнаться за скоростью или количеством», — подчеркнул он. «Это требует стабильного, поэтапного прогресса — сосредоточения на ключевых приоритетах, решения проблем по одной и постоянного укрепления основ нашего управления». Он также подчеркнул важность поддержки улучшений с помощью технологий, глубокой интеграции бережливого управления в повседневные операции и использования непрерывных улучшений для снижения затрат, повышения качества и увеличения эффективности — выводя компанию на новый уровень и открывая новую главу роста.
На совещании был представлен подробный обзор общего прогресса проекта с поэтапными отчетами по нескольким ключевым инициативам, включая:
Основанные на конкретных данных и реальных примерах, презентации дали всестороннюю картину того, что было достигнуто в Фазе 1 в области повышения эффективности на месте, снижения энергопотребления, контроля затрат и модернизации управления. Затем команды проекта поочередно представили свои отчеты в формате PowerPoint, рассказывая о решенных проблемах, внедренных мерах по улучшению, количественных выгодах и планах на следующую фазу.
Приглашенный эксперт по бережливому управлению программы, г-н Лю Лиху, отметил достижения проектов улучшений Фазы 1 и предложил углубленный анализ ключевых моментов каждого отдела, текущих пробелов и направлений для дальнейшего совершенствования — внося сильный импульс в текущее развитие профессиональной, долгосрочной системы бережливого управления.