التزام بالتحسين المستمر يمهد الطريق لأداء تصنيعي أقوى وقيمة أكبر للعملاء.
19 مارس — أطلقت شركتنا رسميًا برنامج تعزيز قدرات الإدارة الرشيقة وتدريب تحسين مواقع الإنتاج، مما يمثل فصلًا جديدًا في رحلتنا نحو عمليات أكثر ذكاءً وكفاءة وتوحيدًا.
برئاسة رئيس مجلس الإدارة، السيد يانغ لو هوا، ونائب المدير العام ورئيس مجلس إدارة شركة التكنولوجيا، السيد تساي تشوانغ، جمع اجتماع الإطلاق بين مديرنا العام، السيد تشاو هونغ تاو، وفرق الإدارة عبر جميع الأقسام. معًا، حددوا الاتجاه لتطبيق مبادئ الإدارة الرشيقة في جميع أنحاء المؤسسة.
في كلمته الافتتاحية، أكد السيد يانغ على أهمية الإدارة الرشيقة بالنسبة لنا: "الإدارة الرشيقة هي المحرك الذي يدفع الجودة والكفاءة. تبدأ في أرض الإنتاج، وتعتمد على المشاركة النشطة لكل عضو في الفريق، وتزدهر بعقلية حل المشكلات التي لا تتوقف عن التحسين." الرسالة بسيطة - دمج التفكير الرشيق في كل عملية، وتحويل التفكير الأفضل إلى عمل أفضل، والسماح للإدارة الأقوى بدفع النمو المستدام.
وأضاف السيد تساي أنه مع اشتداد المنافسة في جميع أنحاء الصناعة، لم تكن القدرة على تحسين الجودة وتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة أكثر أهمية من أي وقت مضى. "الإدارة الرشيقة لا تتعلق فقط بتبسيط العمليات والتخلص من الهدر"، قال. "إنها استثمار استراتيجي في بناء فريق قادر ورشيق وتعزيز ميزتنا التنافسية طويلة الأجل."
تم تقديم تصميم الدورة التدريبية للبرنامج، وأهدافه التدريبية، والمناهج الدراسية، وخارطة طريق التنفيذ بالتفصيل، وشارك ممثلان عن المتدربين التزاماتهما بدفع التحسين إلى الأمام بنشاط.
مع اكتمال الانطلاقة، أصبح نظام الإدارة الرشيقة لدينا قيد التنفيذ الكامل. نتطلع إلى المستقبل، وسنركز على ثلاثة ركائز أساسية:
من خلال هذه الجهود، نهدف إلى تقديم منتجات أفضل، وعمليات أكثر رشاقة، وأداء أقوى - مما يخلق في النهاية قيمة أكبر لعملائنا ويضع شركتنا لتحقيق نمو مستدام في السنوات القادمة.
التزام بالتحسين المستمر يمهد الطريق لأداء تصنيعي أقوى وقيمة أكبر للعملاء.
19 مارس — أطلقت شركتنا رسميًا برنامج تعزيز قدرات الإدارة الرشيقة وتدريب تحسين مواقع الإنتاج، مما يمثل فصلًا جديدًا في رحلتنا نحو عمليات أكثر ذكاءً وكفاءة وتوحيدًا.
برئاسة رئيس مجلس الإدارة، السيد يانغ لو هوا، ونائب المدير العام ورئيس مجلس إدارة شركة التكنولوجيا، السيد تساي تشوانغ، جمع اجتماع الإطلاق بين مديرنا العام، السيد تشاو هونغ تاو، وفرق الإدارة عبر جميع الأقسام. معًا، حددوا الاتجاه لتطبيق مبادئ الإدارة الرشيقة في جميع أنحاء المؤسسة.
في كلمته الافتتاحية، أكد السيد يانغ على أهمية الإدارة الرشيقة بالنسبة لنا: "الإدارة الرشيقة هي المحرك الذي يدفع الجودة والكفاءة. تبدأ في أرض الإنتاج، وتعتمد على المشاركة النشطة لكل عضو في الفريق، وتزدهر بعقلية حل المشكلات التي لا تتوقف عن التحسين." الرسالة بسيطة - دمج التفكير الرشيق في كل عملية، وتحويل التفكير الأفضل إلى عمل أفضل، والسماح للإدارة الأقوى بدفع النمو المستدام.
وأضاف السيد تساي أنه مع اشتداد المنافسة في جميع أنحاء الصناعة، لم تكن القدرة على تحسين الجودة وتقليل التكاليف وزيادة الكفاءة أكثر أهمية من أي وقت مضى. "الإدارة الرشيقة لا تتعلق فقط بتبسيط العمليات والتخلص من الهدر"، قال. "إنها استثمار استراتيجي في بناء فريق قادر ورشيق وتعزيز ميزتنا التنافسية طويلة الأجل."
تم تقديم تصميم الدورة التدريبية للبرنامج، وأهدافه التدريبية، والمناهج الدراسية، وخارطة طريق التنفيذ بالتفصيل، وشارك ممثلان عن المتدربين التزاماتهما بدفع التحسين إلى الأمام بنشاط.
مع اكتمال الانطلاقة، أصبح نظام الإدارة الرشيقة لدينا قيد التنفيذ الكامل. نتطلع إلى المستقبل، وسنركز على ثلاثة ركائز أساسية:
من خلال هذه الجهود، نهدف إلى تقديم منتجات أفضل، وعمليات أكثر رشاقة، وأداء أقوى - مما يخلق في النهاية قيمة أكبر لعملائنا ويضع شركتنا لتحقيق نمو مستدام في السنوات القادمة.
