Uruchomienie programu Lean Management: wzmocnienie działań w celu uzyskania wyższej jakości i wydajności

Zaangażowanie w ciągłe doskonalenie przygotowuje grunt pod lepszą wydajność produkcji i wartość dla klienta.

19 marca — Nasza firma oficjalnie uruchomiła program szkoleniowy dotyczący poprawy możliwości zarządzania Lean Management i ulepszenia miejsca produkcji, wyznaczając nowy rozdział w naszej podróży w kierunku inteligentniejszych, wydajniejszych i bardziej ustandaryzowanych operacji.

Spotkanie inauguracyjne, prowadzone przez naszego prezesa, pana Yang Luhua oraz wicedyrektora generalnego i prezesa firmy technologicznej, pana Cai Zhuanga, zgromadziło naszego dyrektora generalnego, pana Zhao Hongtao, oraz zespoły kierownicze ze wszystkich działów. Wspólnie wyznaczają kierunek wdrażania zasad Lean Management w całej organizacji.

W swoich uwagach wstępnych pan Yang podkreślił, dlaczego Lean jest dla nas ważny: "Zarządzanie Lean to silnik napędzający jakość i wydajność. Zaczyna się na hali produkcyjnej, opiera się na aktywnym udziale każdego członka zespołu i rozwija się dzięki nastawieniu na rozwiązywanie problemów, które nigdy nie przestaje się doskonalić." Przesłanie jest proste — osadzaj oszczędne myślenie w każdym procesie, zamień lepsze myślenie w lepsze działanie i pozwól, aby silniejsze zarządzanie zapewniało zrównoważony rozwój.

Pan Cai dodał, że w obliczu rosnącej konkurencji w branży możliwość poprawy jakości, obniżenia kosztów i zwiększenia wydajności nigdy nie była ważniejsza. „Lean Management to nie tylko usprawnianie procesów i eliminowanie marnotrawstwa” – powiedział. „To strategiczna inwestycja mająca na celu budowanie sprawnego, sprawnego zespołu i wzmacnianie naszej długoterminowej przewagi konkurencyjnej”.

Szczegółowo przedstawiono projekt kursu programu, cele szkoleniowe, program nauczania i plan wdrożenia, a dwóch przedstawicieli stażystów podzieliło się swoim zaangażowaniem w aktywne dążenie do poprawy.

Po zakończeniu rozpoczęcia nasz system zarządzania Lean Management jest już w pełni wdrażany. Patrząc w przyszłość, skupimy się na trzech kluczowych filarach:

• Udoskonalenie miejsca produkcji — uczynienie hali produkcyjnej czystszą, bezpieczniejszą i wydajniejszą
• Optymalizacja wydajności procesów — usuwanie odpadów i przyspieszanie przepływów pracy
• Wzmacnianie talentów — budowanie siły roboczej, która charakteryzuje się ciągłym doskonaleniem

Dzięki tym wysiłkom naszym celem jest dostarczanie lepszych produktów, usprawnionych operacji i lepszej wydajności, co ostatecznie tworzy większą wartość dla naszych klientów i zapewnia naszej firmie zrównoważony rozwój w nadchodzących latach.