지속적인 개선에 대한 헌신은 더 강력한 제조 성과와 고객 가치를 위한 발판을 마련합니다.
3월 19일 — 당사는 스마트하고 효율적이며 표준화된 운영을 향한 여정에서 새로운 장을 열며 린 경영 역량 강화 및 생산 현장 개선 교육 프로그램을 공식적으로 출시했습니다.
양루화 회장과 차이좡 기술 회사 회장이 이끄는 출시 회의에는 조홍타오 총지배인과 모든 부서의 경영진이 참석했습니다. 이들은 함께 조직 전체에 린 경영 원칙을 적용하기 위한 방향을 설정했습니다.
양 회장은 연설에서 린 경영이 왜 우리에게 중요한지를 강조했습니다. “린 경영은 품질과 효율성을 이끄는 엔진입니다. 생산 현장에서 시작하여 모든 팀원의 적극적인 참여에 의존하며, 끊임없이 개선하는 문제 해결 사고방식으로 번창합니다.” 메시지는 간단합니다. 모든 프로세스에 린 사고를 내재화하고, 더 나은 사고를 더 나은 행동으로 전환하며, 더 강력한 경영이 지속 가능한 성장을 이끌도록 합니다.
차이 회장은 업계 전반의 경쟁이 심화됨에 따라 품질을 개선하고 비용을 절감하며 효율성을 높이는 능력이 그 어느 때보다 중요해졌다고 덧붙였습니다. “린 경영은 단순히 프로세스를 간소화하고 낭비를 제거하는 것이 아닙니다.”라고 그는 말했습니다. “이는 유능하고 민첩한 팀을 구축하고 장기적인 경쟁 우위를 강화하기 위한 전략적 투자입니다.”
프로그램의 과정 설계, 교육 목표, 커리큘럼 및 구현 로드맵이 자세히 발표되었으며, 두 명의 교육 대표가 개선을 적극적으로 추진하겠다는 의지를 공유했습니다.
시작이 완료됨에 따라 당사의 린 경영 시스템은 이제 전면적으로 구현됩니다. 앞으로 우리는 세 가지 핵심 기둥에 집중할 것입니다.
이러한 노력을 통해 우리는 더 나은 제품, 더 효율적인 운영, 더 강력한 성과를 제공하여 궁극적으로 고객에게 더 큰 가치를 창출하고 향후 지속적인 성장을 위한 당사의 입지를 강화하는 것을 목표로 합니다.
지속적인 개선에 대한 헌신은 더 강력한 제조 성과와 고객 가치를 위한 발판을 마련합니다.
3월 19일 — 당사는 스마트하고 효율적이며 표준화된 운영을 향한 여정에서 새로운 장을 열며 린 경영 역량 강화 및 생산 현장 개선 교육 프로그램을 공식적으로 출시했습니다.
양루화 회장과 차이좡 기술 회사 회장이 이끄는 출시 회의에는 조홍타오 총지배인과 모든 부서의 경영진이 참석했습니다. 이들은 함께 조직 전체에 린 경영 원칙을 적용하기 위한 방향을 설정했습니다.
양 회장은 연설에서 린 경영이 왜 우리에게 중요한지를 강조했습니다. “린 경영은 품질과 효율성을 이끄는 엔진입니다. 생산 현장에서 시작하여 모든 팀원의 적극적인 참여에 의존하며, 끊임없이 개선하는 문제 해결 사고방식으로 번창합니다.” 메시지는 간단합니다. 모든 프로세스에 린 사고를 내재화하고, 더 나은 사고를 더 나은 행동으로 전환하며, 더 강력한 경영이 지속 가능한 성장을 이끌도록 합니다.
차이 회장은 업계 전반의 경쟁이 심화됨에 따라 품질을 개선하고 비용을 절감하며 효율성을 높이는 능력이 그 어느 때보다 중요해졌다고 덧붙였습니다. “린 경영은 단순히 프로세스를 간소화하고 낭비를 제거하는 것이 아닙니다.”라고 그는 말했습니다. “이는 유능하고 민첩한 팀을 구축하고 장기적인 경쟁 우위를 강화하기 위한 전략적 투자입니다.”
프로그램의 과정 설계, 교육 목표, 커리큘럼 및 구현 로드맵이 자세히 발표되었으며, 두 명의 교육 대표가 개선을 적극적으로 추진하겠다는 의지를 공유했습니다.
시작이 완료됨에 따라 당사의 린 경영 시스템은 이제 전면적으로 구현됩니다. 앞으로 우리는 세 가지 핵심 기둥에 집중할 것입니다.
이러한 노력을 통해 우리는 더 나은 제품, 더 효율적인 운영, 더 강력한 성과를 제공하여 궁극적으로 고객에게 더 큰 가치를 창출하고 향후 지속적인 성장을 위한 당사의 입지를 강화하는 것을 목표로 합니다.
