কর্মক্ষমতাসম্পন্ন ম্যানেজমেন্টঃ সংস্কারের গভীরতা বৃদ্ধি, অভ্যন্তরীণ গতির উন্মুক্তকরণ ম্যানুফ্যাকচারিং ম্যানেজমেন্টের উন্নতির দ্বিতীয় ধাপ সফলভাবে সম্পন্ন

১২টি প্রকল্প দল মানসম্মতকরণ, সরবরাহ, ভিজ্যুয়াল ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মচারী-চালিত উদ্ভাবনে পরিমাপযোগ্য লাভ অর্জন করে।

প্রথম ধাপের অগ্রগতি অনুসরণ করে,আমাদের কোম্পানি সম্প্রতি লিন ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামের জন্য দ্বিতীয় পর্যায়ের ফলাফল পর্যালোচনা সভা অনুষ্ঠিত করেছে।এই বৈঠকে উপ-পার্টি সচিব ও জেনারেল ম্যানেজার মিঃ গাও গ্যাংয়াও উপস্থিত ছিলেন।সংশ্লিষ্ট বিভাগের প্রধান এবং আমাদের কোম্পানির পুরো টিমের সাথে.

মিঃ গাও তার বক্তব্যে দ্বিতীয় ধাপের ফলাফলকে পুরোপুরি স্বীকৃতি দিয়েছেন।তিনি জোর দিয়েছিলেন যে, ধুনো উন্নতি কোনোভাবেই এককালীন কাজ বা স্বল্পমেয়াদী প্রচার নয়, এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্প যা ক্রমাগত উন্নতির উপর ভিত্তি করে।তিনি বলেন, দুই দফার নিবেদিত প্রচেষ্টার মাধ্যমে আমাদের মানসম্মত ব্যবস্থা ধীরে ধীরে রূপ নিয়েছে এবং কর্মচারীদের দ্বারা চালিত উন্নতির সংস্কৃতি সমৃদ্ধ হতে শুরু করেছে।ফোকাস অবশ্যই উৎপাদন তলায় থাকতে হবে, গুণমান এবং দক্ষতা বৃদ্ধি এবং শক্তি সঞ্চয় করার মূল লক্ষ্যে দৃঢ়ভাবে দৃঢ়ভাবে প্রতিষ্ঠিত, একই সাথে ফ্রন্টলাইন কর্মীদের উদ্ভাবনী শক্তিকে পুরোপুরি মুক্ত করে, যাতে উন্নতির ধারণাগুলি বাস্তবে রূপান্তরিত হয়,মাঠের ফলাফল ∙ লিন ম্যানেজমেন্টের সুবিধাগুলিকে অভ্যন্তরীণ গতিতে রূপান্তরিত করা যা উচ্চমানের উন্নয়নের পক্ষে শক্তিশালী.

এই পর্যায়ে, আমাদের কোম্পানি ১২ টি লিন প্রকল্প দলকে একত্রিত করে, সমান্তরালভাবে একাধিক ফ্রন্টে উন্নতি সাধন করে এবং অসংখ্য চমৎকার ফলাফল অর্জন করে।

এসওপি প্রকল্প দল

চারটি প্রক্রিয়ার জন্য মানসম্মত কাজের নির্দেশাবলী সম্পন্ন। The new documentation uses a graphics-plus-text format — far more aligned with actual production scenarios than the previous text-only versions — making it easier for frontline employees to learn quickly and operate correctly, কার্যকরভাবে প্রক্রিয়া বিচ্যুতি হ্রাস এবং পণ্য মান স্থিতিশীল।

লজিস্টিক অপ্টিমাইজেশান প্রকল্প টিম

উৎপাদন লাইন এবং গুদামে উপাদান এবং কাজ চলমান স্টোরেজ এবং স্থানান্তর দীর্ঘস্থায়ী চ্যালেঞ্জ উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।টার্নওভার বক্স এবং ট্রে ব্যবহার করে উপাদানগুলি ম্যানুয়ালি সরানো হয়েছিল, শুধুমাত্র নির্দিষ্ট প্রক্রিয়াগুলির জন্য উপলব্ধ হ্যান্ড কার্টগুলির সাথে, যার ফলে কম ব্যবহারযোগ্য ফ্লোর স্পেস, উচ্চ শ্রম তীব্রতা এবং নিম্ন স্থানান্তর দক্ষতা।দলটি পাঁচটি কার্ট স্পেসিফিকেশনের সাথে তিনটি সমাধানের বিকল্প তৈরি করেছেএটি উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নতি করেছে কিভাবে উপকরণগুলি সঞ্চয় করা হয়, রাখা হয়, এবং সাইটে স্থানান্তরিত হয়, উল্লেখযোগ্যভাবে কার্যকর মেঝে স্থান ব্যবহার বৃদ্ধি,ফ্রন্টলাইন কর্মীদের শারীরিক কাজের চাপ কমানো, এবং উৎপাদন দক্ষতার ধারাবাহিক লাভকে সমর্থন করে।

তিন-কোড ইন্টিগ্রেশন প্রজেক্ট টিম

দ্বিতীয় ধাপের প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্য রেখে গুদাম, উৎপাদন কর্মশালা এবং অফিস জুড়ে একটি সিঙ্ক্রোনাইজড ভিজ্যুয়াল ম্যানেজমেন্ট আপগ্রেড পরিচালনা করেছে। দলটি একটি ইউনিফাইড কোডিং স্ট্যান্ডার্ড প্রতিষ্ঠা করেছে,র্যাকের জন্য সম্পূর্ণ স্ট্যান্ডার্ড কোডিং, প্যালেট, স্টোরেজ এবং স্টোরেজ সুবিধা, এবং পুরো কোম্পানির মধ্যে একটি ইউনিফাইড ম্যানেজমেন্ট স্ট্যান্ডার্ড খোলা।প্রক্রিয়া ট্র্যাকযোগ্যতা বাড়ানো, এবং পরিমার্জিত, ডিজিটাল অন-সাইট পরিচালনার জন্য দৃঢ় সমর্থন প্রদান করেছে।

কর্মচারী প্রস্তাব প্রকল্প দল

গোটা টিমের মধ্যে নতুনত্ব আনলক করতে এবং দ্বিতীয় ধাপের উন্নতির পরিধি বাড়াতে,দলটি সক্রিয়ভাবে সকল কর্মচারীকে উত্পাদন তলায় তাদের কাজের উপর ভিত্তি করে পরামর্শ দেওয়ার জন্য উত্সাহিত করেছিলএই পর্যায়ে মোট ৪৯টি উন্নতির প্রস্তাব সংগ্রহ করা হয়, যার মধ্যে ৩১টি উন্নয়নের জন্য অনুমোদিত হয়েছে এবং ১৪টি সাইট বাস্তবায়িত হয়েছে।গুণমান ও কার্যকারিতা বৃদ্ধির ক্ষেত্রে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য ফলাফলগুলির মধ্যে রয়েছে:

• RX24, RX27, এবং RX28 নমনীয় সীসা পরিমাপ ফিক্সচার উন্নতি ¢ 30% দ্বারা অপারেশন দক্ষতা বৃদ্ধি
• RXG1 প্যাকেজিং ফিক্সচার উন্নতি ¢ 300% দ্বারা অপারেশন দক্ষতা বৃদ্ধি
• উচ্চ তাপমাত্রা টিনের চুল্লি নিরোধক এবং শক্তি সঞ্চয় প্রকল্প ¢ 40% শক্তি সঞ্চয় অর্জন

ভবিষ্যতে, আমাদের কোম্পানি দ্বিতীয় ধাপের উন্নতির ফলাফলকে একত্রীকরণ অব্যাহত রাখবে, বেঞ্চমার্ক উন্নতির ক্ষেত্রে সক্রিয়ভাবে প্রচার করবে,এবং পুরো টিমের উদ্ভাবনী শক্তিকে উন্মোচন করতে থাকুন কারণ আমরা উৎপাদন এবং অপারেশন জুড়ে অপ্টিমাইজেশনের জন্য নতুন সুযোগ খুঁজছি, স্থিতিশীল বৃদ্ধি।